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全球播報(bào):河南安陽(yáng)：基層微治理釋放大能量

2023-04-25 12:58:46 來(lái)源：中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)

為推動(dòng)市域治理現(xiàn)代化，推進(jìn)全域紅色物業(yè)發(fā)展，使基層小微權(quán)力規(guī)范運(yùn)行，安陽(yáng)市文峰區(qū)光華路街道辦事處靶向聚焦物業(yè)管理領(lǐng)域亂象，積極探索填補(bǔ)對(duì)小區(qū)物業(yè)領(lǐng)域監(jiān)管空白，創(chuàng)新舉措，大膽嘗試社區(qū)治理與物業(yè)服務(wù)融合發(fā)展，推出了“小區(qū)版四議兩公開(kāi)”制度，社區(qū)物業(yè)領(lǐng)域投訴舉報(bào)同比下降20%，受到群眾一致好評(píng)。

【資料圖】

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)

釋放基層自治活力

義烏城小區(qū)共有17棟樓3000余戶8000余人，屬于大型居民小區(qū)。由于人員過(guò)多，居民互不熟悉，自建成以后，社區(qū)多次組織成立業(yè)主委員會(huì)都沒(méi)有成功。然而，小區(qū)治理核心就在業(yè)主。為了不斷增強(qiáng)群眾共建共治參與度，去年5月，經(jīng)過(guò)街道辦事處、社區(qū)工作人員的共同努力，安陽(yáng)市首家紅色物業(yè)管理委員會(huì)在該小區(qū)成立。

“物業(yè)管理委員會(huì)由街道辦事處干部、社區(qū)干部及小區(qū)業(yè)主組成。”明福社區(qū)黨總支書記燕嬌說(shuō)。物業(yè)服務(wù)企業(yè)和群眾自治組織與社區(qū)黨總支簽訂黨建共建協(xié)議，在主動(dòng)履行合同的基礎(chǔ)上，主動(dòng)開(kāi)展黨建工作。自物業(yè)管理委員會(huì)成立以來(lái)，物管會(huì)廣泛收集群眾意見(jiàn)，不僅義烏城小區(qū)的自治能力有所提升，小區(qū)業(yè)主的凝聚力也不斷增強(qiáng)。

除了義烏城小區(qū)外，針對(duì)轄區(qū)小區(qū)的不同類型和人員結(jié)構(gòu)，光華路街道辦事處按照超大型小區(qū)嘗試建立紅色物業(yè)管理委員會(huì)、中型小區(qū)全覆蓋成立業(yè)主委員會(huì)和微型小區(qū)成立樓院自治委員會(huì)的原則差異施策，為各個(gè)小區(qū)治理建立起自治組織。

截至目前，光華路街道辦事處下轄8個(gè)社區(qū)已成立業(yè)主委員會(huì)10個(gè)、物業(yè)管理委員會(huì)15個(gè)、樓院自治委員會(huì)35個(gè)。

扎緊制度籬笆

打出監(jiān)督組合拳

為了給權(quán)力“上鎖”，對(duì)小區(qū)自治組織“賬房”進(jìn)行有效監(jiān)管，光華路街道辦事處強(qiáng)力推行“業(yè)賬社管”，即小區(qū)自治組織賬戶財(cái)務(wù)和公章印鑒由社區(qū)代為管理監(jiān)督。

“現(xiàn)在，想要?jiǎng)佑眯^(qū)公共資金，除了業(yè)委會(huì)點(diǎn)頭、物業(yè)認(rèn)可外，還必須征得我們社區(qū)的同意。”4月11日，在安和苑社區(qū)，該社區(qū)黨總支書記李靜一邊說(shuō)著一邊搬出所轄小區(qū)業(yè)主委員會(huì)公章代管箱。箱子內(nèi)存放著轄區(qū)4個(gè)小區(qū)業(yè)主委員會(huì)的公章。

按照“一方案四章程”相關(guān)規(guī)定，業(yè)主委員會(huì)在使用公章時(shí)，需要按照流程填寫“審批單”，經(jīng)業(yè)主委員會(huì)負(fù)責(zé)人、社區(qū)黨組織書記及社區(qū)紀(jì)檢監(jiān)督員三方確認(rèn)、審核、簽字后方才允許使用公章。

為了規(guī)范小區(qū)自治組織行為，讓制度真正落地見(jiàn)效，光華路街道在各社區(qū)“紀(jì)檢監(jiān)察”服務(wù)中心設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)督員，具體負(fù)責(zé)“業(yè)賬社管”各項(xiàng)工作。“紀(jì)檢監(jiān)督員需要對(duì)資金、收支、合同、重大項(xiàng)目、大額資金進(jìn)行全方位監(jiān)管，切實(shí)保障收必進(jìn)賬入庫(kù)、支必透明有效、審必公開(kāi)公示、亂必追責(zé)問(wèn)責(zé)。”光華路街道黨工委書記吳澤省說(shuō)，“截至目前，我們街道已累計(jì)從業(yè)委會(huì)個(gè)人賬戶收繳到對(duì)公賬戶資金50余萬(wàn)元。”

聯(lián)席協(xié)商會(huì)議

合力辦好群眾事

“秉承‘民事民議、民事民辦、民事民管’的理念，我們構(gòu)建了‘1+3+N’物業(yè)聯(lián)席協(xié)商會(huì)議機(jī)制，即對(duì)涉及小區(qū)‘三重一大’事項(xiàng)和黨建、民生方面的重大事項(xiàng)，在社區(qū)黨總支書記召集下，由社區(qū)、小區(qū)自治組織、物業(yè)服務(wù)企業(yè)三方共同發(fā)力，并邀請(qǐng)相關(guān)行政主管部門、專業(yè)人士等社會(huì)各方廣泛參與，開(kāi)展社區(qū)協(xié)商、公開(kāi)議事、民主科學(xué)決策。”吳澤省說(shuō)。“1+3+N”物業(yè)聯(lián)席協(xié)商會(huì)議一般每月召開(kāi)一次，如果遇到緊急事件或突發(fā)事件也會(huì)隨時(shí)召開(kāi)。

很多困擾居民的煩心事都通過(guò)“1+3+N”物業(yè)聯(lián)席協(xié)商會(huì)議這一機(jī)制得到及時(shí)有效化解，形成了社區(qū)共治共建的良性互動(dòng)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，自該制度實(shí)行以來(lái)，光華路街道各社區(qū)先后召開(kāi)聯(lián)席協(xié)商會(huì)議32次，討論解決事項(xiàng)29件，有效促進(jìn)社區(qū)和諧，居民的幸福感、獲得感不斷提升。

“下一步，我們將繼續(xù)強(qiáng)化政治引領(lǐng)，加快實(shí)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)小區(qū)自治組織全覆蓋，積極引導(dǎo)居民參與小區(qū)共治共建，積極探索‘街道吹哨、部門報(bào)到’工作機(jī)制，用真心真情辦好民生實(shí)事，在努力為居民創(chuàng)造更加宜居的生活環(huán)境的同時(shí)推進(jìn)社區(qū)治理能力現(xiàn)代化。”吳澤省說(shuō)。

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